盛夏如诗，七月的鸡公山浓情满满，清凉不减。7月20日上午，鸡公山景区“2021年上半年工作总结暨5A创建推进会”在云中宾馆二楼会议室召开，鸡公山管理区党委委员、工会主席王在安、信阳鸡公山风景区经营管理有限公司董事长罗卫、公司总经理室成员、中层干部及员工代表共计150余人参加会议。

总经理高思作上半年度工作总结报告。

财务总监查纯涛宣读上半年通报表扬及批评人员名单。

一线员工代表发言

客 运 部：朱建国

景区运营部：陆继雯

酒店管理部：刘 江

游客服务部：陈书燕

工程维修部：杨金花

督察总监乔继伟对景区汛期安全与运营安全做具体工作安排。

公司董事长罗卫在讲话中指出：创建国家5A级旅游景区是我们的最终目标，我们要持续抓好创建整改，围绕创建统揽公司运营管理。通过创建抓提升；通过创建抓基础设施完善；通过创建抓日常管理和服务，不断提升公司经营管理质量，促使公司经营收入增加。坚持创建整改问题的常态化。探讨机制创新化问题。罗董表示，通过大家的辛勤付出，保证了上半年公司的正常运转，各项工作目标基本完成。但也存在一些问题：公司本位主义思想固化，改革创新不足；在管理方面精细化管理不到位；经营模式相对僵化；创建危机意识淡薄。希望大家围绕下半年经营目标，认真研究本部门工作任务，落实好本次会议精神，保障创建问题整改到位和公司正常运营。

区党委委员、工会主席王在安作总结讲话。他首先代表区党委、管委对公司上半年取得的成效予以充分肯定，对目前还存在的问题进行了剖析。他强调，公司下半年工作仍是要以5A创建为抓手，全面提景区软硬件建设，确保实现创建成功！同时，一要养成赚钱意识。游客至上、市场至上的理念要融入日常。二要丰富创收渠道。尤其是文创产品开发、资产租赁、网红新项目。三要加大宣传营销。要舍得投、有创意、手段新。四要创新体制机制。流程管事、制度管人，要人人头上有指标，务必让一部分人通过实干先增收。五要狠抓工作作风。要全员躬身入局，要践行结果导向，重点表彰贡献大、奉献多、常立功人员，要及时兑换奖惩，树立正确导向。他表示相信，只要大家同心同德、共同努力，就一定能够实现全年各项目标任务！

副总经理刘争在主持时指出，本次会议对上半年工作做了总结，也对下一步工作做出了安排部署，同时指出了很多问题。希望全公司上下认真贯彻落实会议精神，切实增强责任感和使命感，统一思想，坚定信心，积极进取，统筹安排，全面部署，狠抓落实，稳步推进景区各项工作持续健康发展，努力拼搏创5A，共同为景区的美好未来贡献我们的力量和智慧。