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鸡公山景区2021年上半年工作总结暨5A创建推进会顺利召开

来源:鸡公山风景区  发布时间:2021-07-21  浏览 35 次


盛夏如诗,七月的鸡公山浓情满满,清凉不减。7月20日上午,鸡公山景区“2021年上半年工作总结暨5A创建推进会”在云中宾馆二楼会议室召开,鸡公山管理区党委委员、工会主席王在安、信阳鸡公山风景区经营管理有限公司董事长罗卫、公司总经理室成员、中层干部及员工代表共计150余人参加会议。







总经理高思作上半年度工作总结报告。


财务总监查纯涛宣读上半年通报表扬及批评人员名单。


一线员工代表发言


客 运 部:朱建国


景区运营部:陆继雯


酒店管理部:刘 江


游客服务部:陈书燕


工程维修部:杨金花


督察总监乔继伟对景区汛期安全与运营安全做具体工作安排。


公司董事长罗卫在讲话中指出:创建是我们的最终目标,我们要持续抓好创建整改,围绕创建统揽公司运营管理。通过创建抓提升;通过创建抓基础设施完善;通过创建抓日常管理和服务,不断提升公司经营管理质量,促使公司经营收入增加。我们要一手抓创建问题整改,一手抓经营收入增加。坚持创建整改问题的常态化。不断探讨机制创新化问题。罗董表示,通过大家的辛勤付出,保证了上半年公司的正常运转,各项工作目标基本完成。但也存在一些问题:公司本位主义思想固化,改革创新不足;在管理方面精细化管理不到位;经营模式相对僵化;创建危机意识淡化。希望大家围绕下半年经营目标,认真研究本部门工作任务,落实好本次会议精神,保障创建问题整改到位和公司正常运营。


区党委委员、工会主席王在安作总结讲话。他首先代表区党委、管委对公司上半年取得的成效予以充分肯定,对目前还存在的问题进行了剖析。他强调,公司下半年工作仍是要以5A创建为抓手,全面提景区软硬件建设,确保实现创建成功!同时,一要养成赚钱意识。游客至上、市场至上的理念要融入日常。二要丰富创收渠道。尤其是文创产品开发、资产租赁、网红新项目。三要加大宣传营销。要舍得投、有创意、手段新。四要创新体制机制。流程管事、制度管人,要人人头上有指标,务必让一部分人通过实干先增收。五要狠抓工作作风。要全员躬身入局,要践行结果导向,重点表彰贡献大、奉献多、常立功人员,要及时兑换奖惩,树立正确导向。他表示相信,只要大家同心同德、共同努力,就一定能够实现全年各项目标任务!


副总经理刘争在主持时指出,本次会议对上半年工作做了总结,也对下一步工作做出了安排部署,同时指出了很多问题。希望全公司上下认真贯彻落实会议精神,切实增强责任感和使命感,统一思想,坚定信心,积极进取,统筹安排,全面部署,狠抓落实,稳步推进景区各项工作持续健康发展,努力拼搏创5A,共同为景区的美好未来贡献我们的力量和智慧。